автономная некоммерческая организация

Агентство социального проектирования и технологий для НКО

Помогаем руководителям и командам НКО запускать и усиливать социальные проекты в партнёрстве с государством и благотворителями. Наша цель — перевести инициативы от энтузиазма к системным результатам.

АНО АСПиТ ПРОЕКТ АНО «АСПиТ» • МЕЦЕНАТСКАЯ ПОДДЕРЖКА

Точка фокуса

Индивидуальная стратегическая сессия для руководителя НКО

Если у вас есть живой проект и ощущение, что внимание расползается, «Точка фокуса» собирает картину: цели, ресурсы, ограничения.

За сессию выделяем 1–3 приоритета, фиксируем зоны риска и собираем рабочую логистику: кто, что и когда делает.

На выходе — ясный фокус на ближайшие месяцы, план шагов без лишней суеты и понятные точки контроля.

О проекте и АНО «АСПиТ»

АНО «АСПиТ» (Агентство социального проектирования и технологий для НКО) — организация, объединяющая экспертов в области управления, образования и социальных технологий. Наша миссия — помогать некоммерческому сектору выстраивать устойчивые управленческие системы, усиливать команды и повышать эффективность социальных проектов.

Мы разрабатываем методики стратегического развития, проводим обучающие программы и консультируем руководителей НКО, чтобы социальные инициативы переходили от энтузиазма к устойчивым результатам.

Кто ведёт сессию
Елена Зубкова

Елена Зубкова

Директор АНО «АСПиТ», профессиональный фасилитатор, стратегический коуч, бизнес-трекер; ректор МАИК «Клиндо». Консультант по системному развитию НКО и социального предпринимательства; автор практических моделей стратегического мышления.

Формат, условия и результаты

Формат: индивидуальная работа онлайн, продолжительность — 4 часа.

Обычная стоимость участия — 35 000 ₽. Для четырёх организаций участие — без оплаты в рамках проекта АНО «АСПиТ» «Точка фокуса» (по результатам отбора анкет).

Цель сессии

Помочь руководителю выстроить стратегическую ясность, определить приоритеты и собрать реалистичную систему действий на ближайшие 3–6 месяцев.

Результаты

  • чёткий стратегический фокус организации;
  • структурированный план приоритетов и шагов;
  • выявленные точки роста и узкие места;
  • инструменты для внедрения управленческих решений в ежедневную практику.
Made on
Tilda